作者介绍：
维克多·奥洛夫斯基
毕业于莫斯科国立经济 、统计和信息学大学 。曾任美洲国家银行担任信息技术副主任 、高级副总裁 、产品开发和销售主管 。自2008年1月起加入俄罗斯联邦储蓄银行 ，担任信息技术集团的高级副总裁 ，负责IT转型项目 。如今他是俄罗斯 、乌克兰 、白俄罗斯等国多家银行董事会成员 ，两次在权威国际排名中被评为首席创新官 。
弗拉基米尔·科罗夫金
莫斯科斯科尔科沃管理学院商业实践副教授 、数字技术主管 、创新与数字技术研究实验室负责人 。在数字技术领域有16年的工作经验 ，在营销和传播战略规划领域有17年的工作经验 。
内容介绍：
《财富》500强排名显示 ，在过去的10年中 ，排名完全改变了 ，排名前五的公司都是全新的100%数字化的公司 。这些公司不持有有形资产 ，却比其他公司更有实力 。是什么让他们如此强大？今天 ，在数字化转型浪潮影响下 ，数字技术已经无处不在 ，各行各业都在经历数字化转型 ，大批企业因此消亡 ，大批企业却趁势逆袭 。许多传统企业都在学习谷歌 、脸书和亚马逊的经验 ，试图实现同样的创新水平 。然而 ，这些巨头又犯了哪些错误？本书基于此背景进行了一系列精彩的陈述 。
本书对企业数字化转型的一些关键问题进行了系统性的总结 ，包括独角兽企业相较犀牛企业的8个优势 、企业数字化转型中的7个陷阱 、不同类型企业实施数字化转型的3个策略等内容 。本书同时结合了数字化实践的典型案例 ，对企业管理者重塑转型认知 、指导转型落地大有裨益 。
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