作者介绍:
他是美国学界的“思想巨匠” ,入选“影响美国历史进程的25位人物” ,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师” ,得到美国总统奥巴马的特别接见 ,是前总统克林顿倚重的顾问 ,《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家” 。
在美国乃至全世界 ,柯维的思想成就与卡内基 、德鲁克 、杰克•韦尔奇并肩比齐 。他是世界备受推崇的领导工作权威 ,家庭问题专家 ,教师 ,企业组织顾问 ,在领导管理理论 ,家庭与人际关系 ,个人管理等领域久负盛名 。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者 ,AT&T 、通用电子 、全禄 、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生 ,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发 。每年 ,来自全球的个人 、家庭 、企业 、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多 。
柯维的著作在全球已售出 2000万册 ,被翻译成38种语言 。《高效能人士的七个习惯》一书 ,更被誉为二十世纪最有影响力的商业书籍之一 。
内容介绍:
每件事都存在第3选择 ,每个人都有第3选择的能力;
要解决最棘手的问题 ,我们必须彻底改变思路;
第3选择不是“听你的”或者“听我的” ,而是寻找“我们共同的方法” 。
我们的面前总是充满难解 、看似无解的问题 。于是我们失望 、决定放弃 ,或勉强接受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协 。
面对任何问题 ,大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式 ,第2选择就是按照“你”的方式来进行 。冲突点往往就在于 ,到底是你的选项比较好 ,还是我的 。因此 ,不论选择哪一方 ,都会有人觉得受伤或牺牲 。史蒂芬•柯维指出 ,这时不妨考虑第3选择:超越你的或我的方式 ,设法找到更高明 、更好的方法 ,让双方都能从冲突中找到一条出路 ,称之为“第3选择”(The 3rd Alternative) 。
要解决最棘手的问题 ,我们必须彻底改变思路 。生命不是网球赛 ,只能有一方赢球 。当双方共赢 、能够共同创造出一种新局面 ,才是解决问题的关键 。
在本书中柯维将“第3选择”进行了多领域的解读 ,无论是政治家 、企业家 、各级学校和医院组织的管理者 、职场人士 、所有步入婚姻的人以及青少年 ,都能从本书中获益 。无论在职场 、战场 、会议室还是厨房 ,都同样适用 。
你可以将“第3选择”这一原则用于:
•做出工作中的关键决策 。
• 处理工作中与老板或同事之间的严重冲突 。
• 帮助客户解决难题 。
• 解决婚姻中“不可调和的分歧” 。
• 应对财务困境 。
• 解决工作中令人不满意的地方 。
• 处理可能对簿公堂的争端 。
• 处理与孩子学校之间的纠纷 。
• 处理与邻里或社区对某些问题的争议 。
• 解决家庭中的长期不和与交流问题 。
• 处理体重问题 。
• 应对不愿“试水”的孩子 。
40 多年以来 ,柯维已经将本书中的基本原则教给过成千上万的人 。如果你肯花心思真正理解这一原则 ,那么你的思维方式将被彻底颠覆 。你会发现自己将以一种全新 、高效的方式面对生命中最严峻的挑战 。
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