作者介绍:
迈克尔·罗伯托(Michael A.Roberto) ,布莱恩特大学教授 ,曾任美国哈佛大学商学院教授 , 美国一流的领导力和决策研究专家 。他曾两次获得哈佛大学优秀教学奖——艾伦杨格奖 ,七次获得布莱恩特大学杰出MBA教授奖 。
他长期为苹果 、可口可乐 、沃尔玛等大公司以及美国联邦调查局 、航空航天局等政府机构进行领导力和风险决策的培训 、咨询 ,并经常受邀在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》等顶尖商业杂志上发表观点 。
内容介绍:
如何在错综复杂 、充满冲突 、高风险高压力的环境中做好决策 ,关系到每一个人的生活和工作品质 。本书作者迈克尔?罗伯托是美国一流的决策研究专家 ,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎 ,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖 。
本书通过介绍一系列案例和具体方法 ,帮助读者学会获得坦诚的 、建设性的不同意见 ,把思考推向深入 ,搭建起更好的决策框架 ,拿捏好冒险和保守的分寸 ,在不妥协的情况下获得认可和共识 ,最终做出卓越的决策 。
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