作者介绍:
大岛祥誉 ,Senju Human Design Works 董事长 。毕业于上智大学外国语学院 ,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位 、芝加哥大学人文科学硕士学位 。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略 、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目 。
之后供职于美世人力资源咨询公司 、华信惠悦咨询公司 、环球创投 、三和综合研究所等企业 。2002年独立创业 ,从事高管培训 、组织变革咨询 、队伍建构及领导力开发等咨询服务 。
内容介绍:
这是一种简单 、有效的“麦肯锡笔记思考法” ,只需要3种笔记本和1支笔 ,就可以轻松解决一切问题 。
麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时 ,发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本(方格笔记本 、横线笔记本 、麦肯锡原创的笔记本)就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题” ,在实际行动的时候也游刃有余 。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一 。
我们一切的工作都是为了“解决问题” ,而解决问题的关键在于“思考” 。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法 ,按照问题解决的4个步骤 ,在每个步骤中选择相应的笔记使用方法 ,就能边写边思考 ,瞬间整理思绪 ,解决一切难题 。
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