《领导力精进：成就极致领导力的 21 个管理细节》是美国著名领导力专家马歇尔·古德史密斯和马克·莱特尔合著的一本书 。该书通过总结领导者常见的 21 个管理细节 ，为领导者提供了提升领导力的实用建议 。
在这本书中 ，马歇尔·古德史密斯强调了领导者应当注意的以下几个方面：
1. 在别人的点子上“加分”：领导者应该学会欣赏和鼓励团队成员的创意 ，而不是仅仅关注自己的表现 。通过对他人创意的改进 ，反而可能降低团队成员的积极性 。
2. 克服找借口的习惯：领导者在面对问题时 ，应承担起责任 ，而不是把自己的错误归咎于外部因素 。这种负责任的态度有助于树立领导者的威信 。
3. 学会感激：领导者应学会对团队成员的付出表示感谢 ，这样才能激发他们的工作热情 。及时 、真诚地表达感激之情 ，有助于增强团队凝聚力 。
4. 避免找替罪羊：领导者在面对困境时 ，不应将责任推卸给下属 ，而应主动承担责任 。保护团队成员 ，而不是寻找替罪羊 ，才能真正提升领导力 。
5. 建立良好的沟通机制：领导者应与团队成员保持畅通的沟通 ，了解他们的需求和期望 ，以便更好地调动他们的积极性 。
6. 培养团队成员的成长心态：领导者应鼓励团队成员不断学习 、进步 ，培养他们面对挑战的勇气和信心 。
《领导力精进：成就极致领导力的 21 个管理细节》通过这些实用的建议 ，帮助领导者们提升自身的领导能力 ，从而带领团队取得更好的成绩 。这本书适用于各类领导者 ，无论他们是初涉职场的新手还是经验丰富的管理专家 。通过对书中观点的践行 ，领导者们将能够更好地带领团队迈向成功 。
作者简介
马歇尔•古德史密斯(Marshall Goldsmith)
马歇尔•古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师 。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉) ，美国管理研究院终身成就奖得主 。
他拥有丰富的领导力培训经验 ，已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功 。麦肯锡 、高盛 、福特 、通用电器 、孩之宝 、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者 。
他的著作已被翻译成32种语言 ，全球售出超200万册 。《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》 、《华尔街日报》 、美国亚马逊畅销书榜单 ，并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐 。
马克•莱特尔(Mark Reiter)
纽约布隆克维的作家经纪人 ，先后与人合著有13部著作 。
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