《成本与效益》是哈佛商学院教授卡普兰与库珀共同撰写的一部管理会计领域的经典之作 。该书不仅系统地阐述了作业成本法（ABC）的理论与实践 ，还结合了信息技术的发展 ，为企业提供了将成本和绩效衡量整合进企业报告和管理流程的有效途径 。
在书中 ，卡普兰和库珀详细阐述了作业成本法的核心理念 ，即通过成本动因分析与改进 ，帮助企业从运营与战略两个层面来创造价值 。他们强调 ，传统的成本系统往往无法准确反映企业的真实成本 ，而作业成本法则能够更精确地揭示出业务中的基础成本驱动源 。
除了理论阐述外 ，本书还提供了大量实践案例 ，包括西门子 、惠普 、电话电报公司等世界知名企业 。这些案例生动地展示了作业成本法在企业中的实际应用 ，以及如何通过整合的成本和绩效衡量系统推动组织学习与改进 。
值得一提的是 ，本书还探讨了如何将作业成本法融入企业的预算和资源分配过程中 。作者指出 ，企业只有将更准确的成本信息融入其预算和资源分配过程中 ，才能实现这些信息所带来的全部好处 。他们还提出了目标成本法和持续改进成本法等先进的成本管理技术 ，帮助企业更好地应对市场竞争 。
值得一提的是 ，《成本与效益》一书不仅关注成本管理 ，还注重绩效衡量 。作者认为 ，成本管理和绩效衡量应该以前馈的模式发挥作用 ，即推动未来绩效的改进 ，而不是仅仅对过去绩效进行反馈 。这种前馈导向的管理模式有助于企业更好地把握市场机遇 ，提升竞争力 。
本书还强调了信息技术在成本和绩效衡量中的重要作用 。作者认为 ，信息技术的发展为企业提供了把成本和绩效衡量整合在一起的机会 ，企业应该充分利用这些技术来设计满足管理者需要的系统 。
《成本与效益》是一部集理论与实践于一体的管理会计著作 。它不仅系统地阐述了作业成本法的原理与方法 ，还结合了信息技术的发展 ，为企业提供了将成本和绩效衡量整合进企业报告和管理流程的有效途径 。这本书对于希望提升企业管理水平和绩效的企业家和管理者来说具有重要的参考价值 。
《成本与效益》还以其深入浅出的语言和丰富的案例分析 ，使得读者能够轻松理解并应用其中的理念和方法 。无论是高校师生还是企业管理者 ，都能从这本书中获得启发和收获 。
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