谁说大象不会跳舞 mobi 下载(《谁说大象不会跳舞》)

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下载方式

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书籍简介

内容概述《谁说大象不会跳舞》是IBM前CEO郭士纳的自传 ，详细描述了他如何在1993年接手亏损高达160亿美元的IBM ，并通过一系列改革措施使公司扭亏为盈 ，成为全球最赚钱的公司之一 。书中不仅记录了IBM的历史变迁 ，还分享了郭士纳的管理经验和人生智慧 。

出版信息该书由中信出版社出版 ，原版由兰登书屋于1998年出版 ，2010年由中信出版社引进再版 。

作者背景

郭士纳的职业经历郭士纳在加入IBM之前 ，曾在RJR纳贝斯克公司和美国运通公司担任高管 ，并在麦肯锡管理咨询公司担任总监 。他在达特茅斯学院获得工程学士学位 ，在哈佛商学院获得工商管理硕士学位 。

成就与荣誉郭士纳被誉为“电子商务之父” ，在他的领导下 ，IBM成功从硬件制造商转型为信息服务提供商 ，市值大幅上升 。他本人也因此成为美国商界的传奇人物 。

核心内容

管理改革郭士纳详细描述了他在IBM推行的一系列管理改革措施 ，包括精简机构 、削减成本 、重组业务流程 、重塑公司文化等 。

企业文化他强调企业文化的重要性 ，认为企业文化是组织转型和适应能力的关键 ，并分享了他在IBM推行文化改革的经验和教训 。

战略转型郭士纳带领IBM从传统的计算机硬件制造商转型为以信息技术服务为主的公司 ，这一转型过程充满了挑战和机遇 。

主题

变革与创新本书的主题集中在企业如何在面临困境时进行变革和创新 ，以适应市场变化和技术进步 。郭士纳通过IBM的案例 ，展示了大型企业如何通过灵活的战略和强有力的执行力实现重生 。

领导与管理书中还探讨了领导者在企业变革中的角色和职责 ，强调了领导者的决策力 、沟通能力和团队合作精神 。

对企业和管理者的影响

管理启示郭士纳的管理经验和战略思维为现代企业提供了宝贵的启示 ，特别是在企业转型和文化建设方面 。

领导力典范他的领导风格和管理哲学成为许多管理者的学习榜样 ，强调了领导者在危机时刻的决策能力和执行力 。

对读者的意义

启发思考通过阅读《谁说大象不会跳舞》 ，读者可以深入了解大型企业在变革中的挑战和机遇 ，学习如何面对和解决企业危机 。

提升管理能力书中的管理理念和实践经验对任何层级的职业经理人都有启发作用 ，帮助读者提升自身的领导力和管理能力 。

《谁说大象不会跳舞》通过详细记录IBM前CEO郭士纳的改革历程和管理经验 ，展示了大型企业如何在困境中进行变革和创新 。书中的案例和理念对现代企业和管理者有重要的启示意义 ，是一本值得反复阅读和学习的经典之作 。

《谁说大象不会跳舞》的作者是**郭士纳（Louis V. Gerstner）

而不是乔治·洛里默 。

作者背景

郭士纳1942年出生于美国 ，1965年毕业于哈佛大学商学院 ，获得工商管理硕士学位 。随后加入麦肯锡咨询公司 ，并在美国运通公司和RJR纳贝斯克公司担任高级管理职位 。1993年 ，他接任IBM董事长和首席执行官 ，带领公司进行了成功的转型 ，使其重新焕发活力 。

书籍内容概述

IBM的转型书中详细描述了郭士纳如何接手IBM ，面对公司的重重困境 ，采取了一系列改革措施 ，包括重组公司结构 、重建员工激励机制 、调整战略方向等 。

管理理念郭士纳在书中分享了他的管理理念 ，如重视质量 、竞争战略与规划 、团队合作 、绩效工资制和商业道德责任等 。

通过这本书 ，读者可以深入了解郭士纳的管理哲学和IBM的转型过程 ，对于企业管理者和对商业感兴趣的读者来说 ，具有很高的参考价值 。

《谁说大象不会跳舞》不仅是一本书 ，更是一部关于领导力 、企业改革和管理哲学的实战手册 。作者郭士纳 ，IBM的前任CEO ，以其独特的视角和深刻的洞察 ，向我们展示了一个企业如何在困境中重生 ，以及如何通过一系列战略性的调整实现转型和复兴 。

书籍背景

作者郭士纳 ，IBM现任董事长 、前任CEO ，曾在多家知名企业担任高级管理职位 。

出版信息中信出版社 ，2015年10月 。

内容概述本书讲述了郭士纳在1993年接手IBM后 ，如何通过一系列改革措施 ，使这家濒临破产的企业重新焕发生机 ，成为全球最赚钱的公司之一 。

读后感

领导力的体现郭士纳的领导风格务实而果断 ，他通过走动式管理 ，深入一线 ，了解员工和客户的真实需求 。这种亲力亲为的领导方式 ，不仅赢得了员工的尊重 ，也为IBM的改革奠定了坚实的基础 。

企业改革的必要性书中详细描述了IBM在面临困境时 ，如何进行文化 、技术 、人力 、战略等方面的全面改革 。郭士纳强调 ，企业改革不仅仅是技术层面的调整 ，更是文化和战略层面的深刻变革 。

对变革的深刻洞察郭士纳认为 ，变革过程中最大的阻力往往来自于企业内部的文化 。他通过一系列措施 ，如废除管理委员会 ，直接与客户和业内专家交流 ，成功地推动了IBM的变革 。

实用价值

对管理者的启示本书为管理者提供了宝贵的经验和教训 ，如何在复杂多变的市场环境中 ，通过有效的领导和管理 ，带领企业实现转型和复兴 。

对企业的借鉴IBM的成功转型案例 ，为其他企业提供了宝贵的借鉴 ，如何在面对困境时 ，通过战略性的调整和改革 ，实现企业的重生和持续发展 。

《谁说大象不会跳舞》不仅是对郭士纳管理生涯的回顾 ，更是对企业管理 、改革和领导力的深刻洞察 。对于任何希望了解如何在复杂环境中领导企业实现转型和复兴的人来说 ，这本书都是一本不可多得的宝典 。